従来のコンサルティングやシステム開発とは異なる、NRIの新しい事業モデルを創出することが私のミッションです。一例がマーケティングやセールスの成果に応じて収益を得る成果報酬型の事業で、成果が上がらなければ収益にならないため、おのずと事業にコミットすることになります。お客さまとともに共同事業会社を設立し、ビジネスを展開することもあります。このような新たなビジネスを担当しているのが私たちのチームになります。
企画型の仕事は、研究開発費の投入などが必要になるため、常に意識しているのは「マネタイズできなければ負け」ということです。このため、企画段階で筋の良いテーマかどうかの見極めにはこだわります。困難な仕事である反面、事業化に成功し、ヒットサービスになったときの喜びは格別です。